De acuerdo a la Universidad de Harvard, existen ocho aristas del pensamiento que todos los empresarios deberían tener, sin excusas, sin retrasos.

Ocho aristas que en mi concepto, no son negociables y deben trabajarse de manera transversal e integral.

En este análisis desgloso cada uno de los conceptos e invito a hacer algunas reflexiones.

Lo motivo a leer quitándose las prevenciones y los estatus; Mas bien pónganse el traje de aprendiz, porque todos tenemos tanto que aprender y tanto que aportar al universo, que no vale la pena perdernos cada oportunidad que se presente.

Ahí vamos!

1.Mentalidad Orientada a la Empatía

La empatía es una cualidad humana fundamental en la que debería basarse cualquier negocio. Es una capacidad, una puerta abierta que posibilita que percibamos los estados de ánimo del otro y exige que los comprendamos. La empatía permite vender mejor y ponerse en el lado del cliente, algo que no podría ser posible para alguien que solo piense en sí mismo.

Entonces, ¿Cómo está la empatía en la mentalidad de los Empresarios Tolimenses?

¿En realidad los Empresarios, están abriendo la mente e intentando captar la vida del otro desde su perspectiva y no desde el egoísmo?

¿Qué están haciendo los Empresarios para desarrollar nuevas capacidades, para dar ejemplo a quienes lideramos y arrastrar hacia el cambio y las posibilidades infinitas de hacer las cosas mejor y con más conciencia?

2. Mentalidad Orientada a la Gestión del tiempo

Saber usar el recurso más valioso y no renovable del universo es relevante y decisivo en el éxito de los Empresarios.

La verdad cruda y cotidiana de nuestro andar es procrastinar; retardar la ejecución de tareas que nuestro consciente grita como importantes y nuestro inconsciente retarda. Esto pasa porque así nuestro cerebro encuentra una justificación para luego acelerar y exigirse más, propiciando la generación de dopamina y adrenalina. Es la naturaleza humana y la tarea es saber caminar día a día sin aplazar las actividades realmente importantes y que tienen un peso relevante sobre nuestro foco.

No existen métodos ni fórmulas mágicas para que nuestro tiempo se perciba más productivo, solo existen maneras de gestionarlo que son funcionales para Usted o para mí, depende de lo que se busque y el sentido de prioridad con el que se apropie.

¿En qué invierten el tiempo los Empresarios del Tolima?

¿Saben atesorarlo y organizar sus agendas en lo importante o mantienen muy ocupados con cosas triviales y venden la imagen de estar siempre al tope cuando eso lo que comunica es una gran incapacidad para autogestionarse?

3. Mentalidad Orientada al Equilibrio.

El autodominio de la mentalidad de los Empresarios debe ser integral y ello comprende destinar las suficientes horas a su descanso y a su reflexión.

¿Qué tan disciplinados son los Empresarios del Tolima y qué tan en serio se toman su cuidado y su calidad de vida?

4. Mentalidad Orientada a la Humildad para Pedir ayuda

La Mentalidad Empresaria exige reconocer las áreas de oportunidad sin que esto implique sentirse en desventaja, sin que eso afecte la autoimagen ni cultive sentimientos de debilidad. Podemos fracasar en cualquier tarea cuando no reconocemos que siempre habrá momentos en los que necesitamos de otros. ¿En qué nivel de humildad están los Empresarios del Tolima? ¿Qué tan capaces son nuestros Empresarios de aceptar que no son omnisapientes, que no pueden ser omnipresentes y que necesitan de otros? ¿Qué tanto valoran la ayuda idónea que los profesionales ofrecen y en qué manera se retribuye esta ayuda?

5. Mentalidad Orientada a la Resiliencia

El camino del Empresario en Colombia no es un camino lleno de solo rosas en flor, rebosantes de color y perfecto aroma.

El asunto está en conocer de manera precisa de qué manera se aceptan, se asumen y se da la cara a las espinas.

¿Están los Empresarios del Tolima trabajando en sí mismos y en sus equipos para desarrollar aquella capacidad de afrontar con flexibilidad las situaciones que los llevan al límite y reponerse a ellas sin perder el foco?

 Y mejor aún ¿Saben los Empresarios Tolimenses cómo aprender y desarrollar en ellos mismos y en su gente esta y todas las demás habilidades blandas que se requieren para lograr sus resultados?

6. Mentalidad Orientada al Amor Propio y Verdadero

La Mentalidad Empresaria supone un alto nivel de autoestima. Sin embargo, los Empresarios no son súper héroes ni tienen la autoconfianza a toda prueba.

Cuando se tienen problemas de autoestima, aparecen señales características que normalmente impactan la manera en cómo las personas se relacionan con otras, agradecen y sirven, y sobre todo, cómo se refieren a los demás en sus conversaciones.

Si escuchas a un Empresario que habla mal de todos aquellos que le sirven o le sirvieron en algún momento, estás frente a alguien con baja o nula autoestima. Vemos el mundo como nos vemos a nosotros mismos, la ley del espejo es infalible.

¿Son nuestros Empresarios lo suficientemente autocríticos como para diagnosticar en ellos mismos la falta de amor propio y pedir ayuda para solucionarlo?

7. Mentalidad Orientada al Saber Reconocer y Saber Retroalimentar

Los Empresarios antes de ser Empresarios son y siguen siendo personas. Personas que ponen su capital, su conocimiento y su experiencia al servicio del mundo para generar valor y obtener utilidades.

En ese proceso muchos Empresarios se pierden y se olvidan de ser personas. Ser personas en su amplio espectro tiene que ver con la manera de abordar al otro en sus errores y hablar desde el amor y las ganas de ayudar, en otras palabras; retroalimentar.

La retroalimentación es un regalo maravilloso si se sabe hacer de manera asertiva pero firme, con un propósito que no se confunde con ganas de herir y que se diferencia con alto contraste de la prepotencia y la arrogancia. Saber retroalimentar es tan importante como vender. Sí, es tan importante como saber cuidar un cliente y si lo hace, cuidará al cliente más importante que hará lo pertinente con el mercado y con el mundo; este cliente es su empleado y quien refleja de manera cierta la forma en como son tratados y valorados por sus líderes.

¿Qué tan conscientes son los Empresarios del Tolima del vital aporte de la retroalimentación bien hecha?

Todos nos equivocamos, todos tenemos tantas cosas por aprender, por discernir y por mejorar. Ahora bien, suficiente tenemos con reconocer que nos equivocamos, sería más lindo y menos bochornoso que supieran cómo decirlo y que lo hicieran en privado.

Y esto tiene toda la lógica del mundo ¿A quién le gusta que le muestren sus sombras a plena luz del sol y con espectadores? ¡A nadie!

Tan importante como retroalimentar es reconocer. Todos queremos que nos quieran en voz alta. Todos queremos que se muestren con bombos y platillos nuestros aciertos, nuestras victorias y nuestros aportes a los resultados.

Remontemos nuestra memoria a la infancia ¿Qué tal si recordamos esa sensación fantástica y sin igual de izar la bandera en el colegio y portar la medalla al mérito? Y mejor aún, recordemos que esta hazaña de reconocimiento cambiaba nuestro semblante, nuestra corporalidad (caminábamos más erguidos y con una sonrisa amplia) y qué decir del impacto avasallador que tenía en nuestra motivación y nuestras ganas de segur estudiando más, sacando mejores calificaciones y aprendiendo más para volver a izar la bandera, para conservar invicta la medalla.

¿Qué tal si la ponemos en práctica en nuestro diario vivir y le hacemos un favor al mundo alabando a la gente por sus talentos y resultados en público y damos las retroalimentaciones en privado?

Parece simple, parece pequeño, parece obvio, sin embargo, vemos cada cosa cada día, vemos tanta altivez que se confunde con aquello de “dar su merecido para que se aprenda la lección”

¿Qué tan dispuestos están nuestros Empresarios en el Tolima a reconocer que hay que aprender a dar retroalimentación y reconocimiento de la manera correcta, en el momento oportuno y con los escenarios y públicos adecuados?

8. Mentalidad Orientada a la Honestidad

No hace falta mentir para no ser honesto. Prometer lo que se sabe que no podemos cumplir es deshonestidad, porque se falta a la verdad, porque se juega con las emociones, con la buena fe y los planes de los otros.

¿Realmente damos al mundo lo que esperamos de él?

¿Qué tanta honestidad hay en los Empresarios del Tolima? ¿Cumplen a cabalidad sus promesas y cultivan la fidelidad a su palabra a través de su ejemplo?