La semana anterior a través de los micrófonos de esta casa radial y la   difusión en  sus redes sociales, se dio el balance de los 180 días de gestión del alcalde de Ibagué. Andrés Fabián Hurtado, de los cuales 120 corresponden al manejo coordinado con el gobierno nacional y seccional, de la emergencia por el covid-19, donde la administración municipal tuvo la oportunidad de realizar un contrato millonario para kits alimentarios, hoy bajo la lupa de la Contraloría General de la República.

Tiene que saber el alcalde Hurtado que la percepción de seguridad en Ibagué, contrasta con la cruda realidad de inseguridad que se vive en sus calles.

El manejo del Covid-19 no es para alardear, porque adelantar la cuarentena no fue  garantía de bajos contagios, la prueba de ello y guardadas las proporciones, Bogotá, que hoy llega casi a los 50 mil. Ibagué a nivel nacional está calificada por el Ministerio de Salud como de afectación baja, gran parte de ese resultado es el compromiso y  la disciplina social de la gente, que en su gran mayoría ha sabido respetar  el aislamiento preventivo. En la entrevista, el alcalde no lo reconoció, todos los méritos se concentraron  en su gestión.

La crisis de salud mental que afronta la ciudad, va más allá de la construcción de una unidad siquiátrica infantil. Se requiere una política de salud pública contundente y al largo plazo, porque a los motivos o razones de intentos o suicidios ya existentes, en el mediano plazo, se le podrán sumar los efectos psicológicos negativos del confinamiento prolongado.

En Ibagué, por años hemos estado a la espera de obras como: El viaducto de la 60 con 5ª, la calle 103, la unidades de salud, el agua potable comuna 13 barrios del sur, los megacolegios, la recuperación malla vial urbana, la recuperación infraestructura deportiva de la 42 y el parque deportivo, también el panóptico, como los de resaltar y lastimosamente los tres últimos infectados por la corrupción.  Conforme planteamiento y después de surtirse los trámites de rigor, parece que en septiembre de este año, tomarán su propia dinámica. Quiera Dios nada “extraño” aparezca en el escenario,  y con los recursos garantizados,  por fin se puedan concretar estas importantes obras.

Uno de los mayores retos que tendrá Hurtado en los próximos tres años y medio, será la recuperación social y económica de la ciudad. El desempleo al 31.7 por ciento y el 44.2 por ciento en los jóvenes, lo obligan a dejar de lado el discurso político, practicar el ejercicio del liderazgo colectivo y  demostrar que tiene total independencia política  y administrativa en el cumplimiento de sus funciones.

Los últimos alcaldes, a excepción de Jaramillo Martínez,  han pregonado trabajo concertado con los gremios económicos y demás fuerzas vivas de la ciudad, pero a la hora de las grandes discusiones y decisiones, toma fuerza lo político y ahí mueren las buenas intenciones. El resultado salta a la vista. El POT en mora de una actualización, la industrialización necesita  pasar del verbo a la acción, una ciudad con el 95 por ciento de su territorio rural, tiene énfasis en lo agrícola, las constructoras que en la actual coyuntura se muestran como generadoras de  empleo, podrían tener mayores beneficios a través de alivios en  sus cargas impositivas. Confianza inversionista para los de casa y para los que llegan.

La agenda conjunta de Gobernación y Alcaldía,  no puede estar contaminada por los arreglos o las componendas de un movimiento político pensando y planeando desde ya,  las  próximas elecciones, porque entonces,  seguiremos en las mismas, anteponiendo los intereses de unos  pocos actores políticos y dejando  a un lado las prioridades de ciudad.

Un gobernante que afirma trabajar las 24 horas del día preocupa, porque ese no es un indicador de eficiencia, por el contrario, puede estar evidenciando carencias y debilidades en su desempeño, porque el tiempo libre da espacio al pensamiento estratégico. De ahí la importancia en la delegación a sus competentes funcionarios que están para coadyuvar  en los buenos resultados.

Lástima que en estas entrevistas, sólo haya lugar  a las preguntas del medio de comunicación, porque muchas inquietudes tienen por formular los  ciudadanos  en esta difícil e histórica  coyuntura que afronta la ciudad. Un balance en su mayoría con sólo anuncios y expectativas, puede carecer de  importancia para  sus gobernados.

Puntos Finales:

-El proyecto de Arena Vibra, por ahora no es una prioridad.

-Apertura de restaurantes con atención a la mesa ¿en pleno pico de pandemia? No lo digiero.

-¿Alivios en el IBAL? Embustes las facturas llegaron recargadas

-No sólo de clima y gastronomía sobrevive una ciudad

-Una buena estrategia de comunicación en la alcaldía ayudaría a mantener informados a los despistados.

-La plataforma virtual de la alcaldía para bajar el recibo del impuesto predial no funciona.