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“La Visión Tolima 2025 logró movilizar $1.3 billones”: Juan Pablo García, secretario de Planeación del Tolima

En conversación con Econoticias, el secretario destacó que “hay que apostarle a la bioeconomía”.
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Ecos del Combeima
2 Mar 2023 - 9:33 COT por Ecos del Combeima

Luego de varios meses de trabajo, el departamento ya tiene el primer documento de avance de la Visión Tolima 2050, donde se pretende realizar la proyección del departamento en los próximos 30 años. 

Al revisar el texto titulado ‘El Tolima lo construimos todos’ de la Visión Tolima 2025, encontramos una evaluación de cómo le fue al territorio en materia de gestión, desarrollo, y lo que se vislumbra en el camino para la construcción de la Visión Tolima 2050.  

“La visión 2025 nos dejó muchos aprendizajes, pero también importantes cifras, que debemos analizar de una manera profunda y detallada,” aseguró Juan Pablo García Poveda, secretario de Planeación y TIC del Tolima.

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En conversación con Econoticias, el jefe de cartera departamental indicó que a partir del estudio anterior (Visión Tolima 2025), se pudo avanzar en la visión para el 2050, plasmando un enfoque acorde a las necesidades y avances del departamento.

“Dentro del proceso que adelantamos con el equipo de trabajo, encontramos que la visión 2050 y los diferentes espacios académicos, técnicos, con los gremios, y las organizaciones sociales, nos manifestaron que era importante hacer una evaluación de la Visión Tolima 2025 y era lógico. Decían: ¿cómo lo vamos a incluir en la construcción de una nueva visión si no sabemos cómo nos fue con la visión anterior?”, puntualizó el funcionario. 

La Visión Tolima 2025 se proyectó para el departamento desde el 2005 y se programó a 20 años, tiempo en el que hubo espacios de socialización entre representantes de las fuerzas vivas del territorio, con el objetivo de identificar las ideas de desarrollo que pudieran impulsar el progreso de la región.

En cifras, entonces, ¿cómo le fue al Tolima? De acuerdo con el secretario de Planeación se hizo énfasis en problemáticas como la pobreza monetaria, aspecto en el que se destacó una mejoría.

“Encontramos temas en los cuales nos fue bien y otros en los que hay que mejorar. Primero, la pobreza monetaria desde el año 2005 alcanzaba cerca del 50% de la población del departamento, ya para la última década alcanzamos cifras del 30% y después de la pandemia que nos afectó a todos llegó a una cifra cercana al 45%, ósea que vemos una disminución. En términos de desarrollo, hay una tendencia decreciente en la pobreza monetaria del Tolima”, indicó García.

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En materia de competitividad, el secretario de Planeación hizo hincapié en las acciones efectuadas desde el año 2013 al 2021 en cuanto a competitividad. 

“Vemos un crecimiento en los indicadores de competitividad. Esto muestra avances significativos; ¿dónde tenemos que mejorar? El desempleo, que ha tenido una tendencia creciente en el departamento y en la ciudad de Ibagué, principalmente a la balanza comercial”, señaló.

Así mismo, el documento igualmente indicó un interés en nutrir la agroindustria, no obstante, el proyecto de la Central de Abastos hasta el momento se mantiene en papel. 

“Varias personas de diferentes sectores lo han manifestado y por eso empezamos a revisar qué estaba contenido en la visión 2025 y qué se hizo. ¿Qué encontramos? Que se logró movilizar cerca de 1.3 billones de pesos y encontramos que el primer componente de inversión fue el tema de logística. Cuando uno mira los proyectos de esta área, o está la central de abastos, esta nunca ha estado en la visión 2025. ¿qué si estaba? Invertir en el anillo vial del sur y norte del Tolima, en la última donde se ha invertido más de $400.000 millones en estos corredores”, explicó el funcionario.

En el tema de agroindustria, García agregó que existe un imaginario en la región en el que se asumen procesos de gran magnitud y se ponen sobre la mesa empresas como Nestlé y Noel, las cuales son comparadas con las presentes en el Tolima.

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“Esto no solo se enfatiza en tener industrias, también en la apuesta por desarrollos sociales, por ejemplo, estaba el proyecto que era café de valor agregado y nuevos nichos de mercado, se han invertido cerca de $70.000 millones desde el año 2015 y se ha logrado consolidar el tema de café y hoy se puede decir que se ha dado un paso importante hacia la agroindustrialización.

Cabe destacar, que el Tolima está dentro de los departamentos que mayor crecimiento tuvo en exportaciones, especialmente de los concentrados de café. 

“En turismo, es importante hacer la inversión en corredores viales, por ejemplo, estamos invirtiendo en la vía Prado, Dolores, Alpujarra, hacia el norte. Pienso que los procesos de desarrollo no se dan en el corto plazo sino a partir de procesos de visión prospectiva, sin embargo, no todo se le puede atribuir a la Gobernación”, acotó.

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